Die eigene Rolle als Teamleitung gestalten

Inhalt:

In dieser Fortbildung liegt der Fokus auf der gezielten Entwicklung der eigenen Rolle als Teamleitung und dem Aufbau eines individuellen Führungsstils.
Besonders für Teamleitungen, die aus der eigenen Mitarbeiterschaft in diese Funktion kommen, stellt sich die Herausforderung, neue Aufgaben zu übernehmen, die andere Verhaltensweisen erfordern. Gleichzeitig sind sie oft mit unterschiedlichen und teils widersprüchlichen Erwartungen an ihre Rolle konfrontiert. Es gilt, eine Balance zwischen Leitungsverantwortung und Teamorientierung zu finden, das richtige Maß an Nähe und Distanz zu wahren und das Team in seiner Weiterentwicklung und Leistungsfähigkeit zu unterstützen.
Die Teilnehmenden lernen, wie sie mit den verschiedenen Interessen und Spannungsfeldern, die in der Führung eines Teams entstehen können, souverän umgehen. Sie erhalten Impulse, wie sie ein authentisches und aufgabenbezogenes Führungskonzept entwickeln und welche Methoden der Teammoderation ihnen dabei helfen, die Teamdynamik positiv zu gestalten. Dabei wird sowohl auf die eigenen Stärken als auch auf die Anforderungen der Organisation eingegangen, um eine nachhaltige und effektive Führung zu ermöglichen.